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商品訊息描述
經典鞋款再升級
Nike Air Max 90 Ultra 2.0 男鞋延續 1990 原版經典設計線條。採用新型結構，減輕鞋身重量，並結合了豐富的顏色和材質。Ultra 2.0 緩震系統擁有兩種密度的泡棉，展現支撐力與舒適性。
產品特色
Air Max 90 緣起1978 年時，Nike 的革命性 Air-Sole 氣墊成為 Nike 鞋款中的一部分。1987 年推出的 Nike Air Max 1，後跟位置的氣墊首次外露亮相，讓粉絲不只能感覺到 Air-Sole 的舒適，還可以一睹其真面目。三年後，Nike Air Max 90 推出比前代更大的氣墊窗，讓粉絲能更清楚地看到內部結構。該鞋款以火紅色調席捲商店貨架，在運動鞋界掀起一股閃耀風潮，從此成為 Nike 的主力商品。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「布尿布」一次省下2／3開銷！ 這些名人也愛用
新生兒每天至少要用7片尿布，不但製造大量的垃圾，對父母來說，也是一筆不小的花費，以台灣3歲以下嬰孩共有58.3萬名、每天使用7片尿布來計算，全台1天所使用的尿布就有408萬片、1年更高達14億片，相當於155座台北101的高度。近年環保意識抬頭，越來越多新手父母嘗試「布尿布」，不僅環保減塑更省荷包，尿布錢甚至可以省下2／3！
據聯合新聞網報導，「台灣布尿布推廣協會」創辦人蔣敏俐表示，許多父母認為布尿布清洗困難、不方便，加上台灣社會早年從布尿布改用紙尿布時，普遍認為紙尿布是有錢人使用的，現在如果要回頭用布尿布，也會讓長輩難以接受，造成目前布尿布在國內的市佔率僅約5％。
蔣敏俐以每個寶寶在尿布期約要15至18件布尿布做計算，約需花1萬5千元至2萬元購買布尿布，可以重複使用；紙尿布則每年至少需花費2萬元。若孩子在成功在4歲前戒尿布的話，那麼使用布尿布最少也能替父母省下4萬元、約2／3的開銷。
其實現在的布尿布設計多元、花色也很時尚，甚至也有針對游泳等不同需求時專用的布尿布，蔣敏俐表示只要瞭解正確的使用熱門產品過年送禮推薦與清楚方式，布尿布真的沒有想像中難用；藝人Ivy(許嘉凌)、彤彤姊姊(貝童彤)、主播王軍凱也都是布尿布的愛用者。推廣協會希望民眾不要因為觀念不同，就拒絕使用布尿布的可能性，只要父母願意嘗試布尿布，除了省錢更能對環境友善盡一分心力。
大學點遊民收容所 民代要求財務透明
皇后區大學點20大道127-03號將建男性遊民收容所，最快9月投入使用；州參議員劉醇逸等民選官員14日集會，要求市府公開此收容所的經濟成本和財政使用，以及市遊民服務局(Department of Homeless Service)在收容所上的支出，檢視相關經費是否有效幫助了遊民。
當日一起參加集會的還有州眾議員羅森塔爾(Daniel Rosenthal)和市議員瓦隆(Paul Vallone)；劉醇逸表示，市長白思豪日前在州議會作證，其中部分內容談到如何解決遊民危機，市府預算部門的數據顯示，市遊民服務局一年的預算約為21億元，其中有12億5000萬元用於為6萬1000名遊民提供棲身之地，代表每年在每名遊民身上的花費約2萬500元。
相比之下，大學點20大道127-03號收容所一年的花費是900萬元，提供200個床位；劉醇逸說，這意味著每名遊民要花4萬5000元，是全市平均水平的兩倍多。
劉醇逸表示，白思豪作證時承諾將盡力減少遊民收容所的開支，而方法之一就是不再讓私人興建遊民收容所，但20大道127-03號就是私人所建，且開發商David Levitan和Liberty One Group申請時還隱瞞使用目的，稱要存放辦公室家具設備。
「市府對遊民問題處理不力，不僅浪費納稅人的錢， 還讓私人開發商有機可乘。」劉醇逸說，市府不顧對社區和遊民本身的影響，將興建遊民收容所當作賺錢的途徑。
「任何人都不該從遊民身上賺錢」，羅森塔爾表示，在大學點興建收容所是錯誤的、不負責任的決定，市府資源理應正確運用，尋找長遠的解決遊民危機的途徑，而非一味讓私人建商賺錢。
瓦隆表示，David Levitan常年在全市興建遊民收容所，每個月能從每名遊民身上賺1000元左右，此次選中大學點並隱瞞使用目的，也是對大眾的欺騙；他說，「我們會繼續抗爭下去，不能讓遊民成為他人可以賺錢的產業。」瓦隆說，大學點本就是個擁擠、密集的社區，缺乏公共交通，再建收容所只會讓現有問題惡化，錯誤的選址和財政支出更不利於解決遊民危機。
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